OneCo-konsernet hadde en fragmentert systemarkitektur for HR og lønn, med mange manuelle prosesser og systemer som var lite integrerte. Dette førte til mindre effektiv drift, økt risiko for feil, lav datakvalitet og begrensede muligheter for å skalere systemene i takt med konsernets vekst. OneCo ønsket derfor å innføre et nytt, felles HR- og lønnssystem for hele konsernet – for å sikre bedre datakvalitet, lavere driftskostnader og mulighet for å automatisere manuelle prosesser.

Metier har bistått OneCo gjennom hele prosessen, fra anskaffelse til implementering av det nye, skybaserte HR- og lønnssystemet, som nå tas i bruk av seks selskaper i konsernet. Vi har levert tjenester innen prosjektledelse, testledelse, endringsledelse og teamledelse for funksjoner som er sentrale for HR- og lønnsarbeidet. Vår leveranse har vært basert på en robust prosjektstruktur (WBS), smidige gjennomføringsplaner, kontinuerlig justering og tett fremdriftsoppfølging. Vi har også hatt proaktiv risikohåndtering som en integrert del av gjennomføringen.

Det nye skybaserte systemet vil gi OneCo en mer effektiv HR- og lønnshåndtering, med høyere grad av automatisering, bedre datakvalitet og lavere driftskostnader enn tidligere. Vår tilnærming sammen med OneCo har sikret rask løpende implementering, balansert etter tilgjengelig ressurskapasitet. Sammen har vi lagt grunnlaget for effektiv gevinstrealisering, og OneCo skal stå sterkere stilt for vekst med en skalerbar løsning som dekker konsernets langsiktige behov.