Livsvitenskapsbygget: Knytter vitenskapene tettere sammen

Norges største forsknings- og undervisningsbygg står ferdig i 2026. Metier har deltatt i prosjektet fra tidligfase- og brukerutstyrsprosjektet, og senere i gjennomføringsfasen med kontraktsstyring og oppfølging på byggeplass frem mot overlevering av bygget. 

Statsbygg bygger Livsvitenskapsbygget i Problemveien på Blindern for Universitetet i Oslo og Oslo universitetssykehus. Kjemi, farmasi og livsvitenskap fra UiO flytter inn i de samme rundt 100 000 kvadratmeterne som laboratoriemedisinen fra OUS. Da sitter de som driver diagnostikk vegg i vegg med de som forsker og underviser. 

Bygget blir arbeidsplass for rundt 1 600 ansatte og omtrent like mange studenter. Fagmiljøer som i dag sitter hver for seg, skal fremover samarbeide tettere om nye løsninger på noen av de store utfordringene innen helse og bærekraft. 

Med gjennom prosjektfasene 

Metier har hatt ressurser i ulike roller i prosjektet siden 2018, og rollene har endret seg etter hvert som prosjektet har beveget seg gjennom fasene. 

Ressursene har deltatt fra tidligfase for byggeprosjektet og brukerutstyrsprosjektet. Nytt utstyr skulle kjøpes inn, og utstyr som kunne gjenbrukes skulle flyttes over fra de gamle lokalene. Grensesnittene mot utstyret ble prosjektert inn i bygget, og anskaffelsene har fulgt fremdriften til byggeprosjektet på byggeplass. 

Fra 2022 har Metier sine konsulenter bidratt i arbeidet med å forberede underlaget for gjennomføringskontraktene. Det har pågått et kontinuerlig arbeid med usikkerhetsstyring med kartlegging og beskrivelse av tiltak. 

Fra 2023 og frem mot overlevering av hele bygget i 2026 har Metier sine ressurser bidratt med kontraktsstyring og kontraktuell oppfølging av entreprenørene mht økonomi, fremdrift og kvalitet. Gjennomføringen er utført som «Takt og tog» etter LEAN strategi i et tett samarbeid med brukerutstyrsprosjektet. Det har underveis også vært et tett samarbeid med brukerne. 

Når de samme folkene er med over flere faser, tar de med seg kunnskapen helt inn i sluttfasen. 

Over 40 000 utstyrsenheter 

Parallelt med byggeprosjektet har Statsbygg drevet et eget prosjekt for brukerutstyr. Mer enn 40 000 utstyrsenheter er programmert inn i bygget, og over tusen enheter som påvirker bygget og de tekniske installasjonene flyttes over fra eksisterende lokaler ved UiO og OUS. 

Hver enhet må passe inn i rommet den skal stå i, og fungere sammen med de tekniske anleggene og de digitale systemene i bygget. 

Anskaffelsene ble planlagt etter fremdriften på byggeplassen. Utstyret skulle komme når rommene var klare til å ta imot det, ikke før og ikke så sent at det forsinket overtakelsen. 

Systematisk ferdigstillelse 

Statsbygg har brukt Systematisk ferdigstillelse som strategi for sluttfasen. Arbeidet startet i tidligfase og har vært tema helt frem til ferdigstillelse og overlevering. Dette innebærer å tidlig etablere rutiner som sørger for at de tekniske systemene fungerer som de skal – hver for seg og sammen – ved ferdigstillelse og overlevering, og at de er klare for prøvedrift. 

– Prosjektet er stort, teknisk svært avansert og med enormt mange grensesnitt. Det har vært avgjørende å følge fremdriften for å nå milepælene, sier Sven Wertebach, prosjektdirektør for Livsvitenskapsbygget i Statsbygg.

– Strategiene som er etablert med LEAN og Systematisk ferdigstillelse har vært essensielle for å oppnå dette. Det er utfordrende å få igangkjørt og testet alle byggets tekniske systemer til riktig tid, da systemene med sine undersystemer strekker seg på tvers av taktområdene. Her har Metiers rådgivere bidratt slik at vi kommer i mål på avtalte milepæler,

Teknisk kompleksitet 

Einar Aaseth er prosjekt- og prosjekteringsleder i Metier og jobber på den tekniske siden av bygget i gjennomføringsfasen. 

– De tekniske anleggene utgjør en større andel av byggekostnaden enn før, og de henger tettere sammen. I et teknisk avansert bygg med laboratorier og høye funksjonskrav er VVS, elektro og automasjon tett integrert, og det er i grensesnittene mellom disse fagene utfordringene dukker opp, sier Einar. 

– Det finnes ingen fasit på et bygg som dette. Vi har gode metoder, men du må vite når de holder og når de må tilpasses. Vi sitter på byggherresiden, tett på der beslutningene tas, og de må tas på det beste grunnlaget vi har der og da. Da må noen holde i helheten hele veien. 

Første innflytting ble gjennomført i mars 2026, og bygget tas i bruk trinnvis etter hvert som arealene overtas. Siste innflytting er desember 2026. Da er hele bygget ferdigstilt. 

Med Livsvitenskapsbygget får fagmiljøene et felles hjem med utstyr for forskning og undervisning i verdensklasse. Det er et nasjonalt løft for helse og forskning i Norge.

Foto: Hans Thomas Holm

Se flere av våre historier

  • 15.10.2026

    Livsvitenskapsbygget: Knytter vitenskapene tettere sammen

    Norges største forsknings- og undervisningsbygg står ferdig i 2026. Metier har deltatt i prosjektet fra tidligfase- og brukerutstyrsprosjektet, og senere i gjennomføringsfasen med kontraktsstyring og oppfølging på byggeplass frem mot overlevering av bygget. 
  • Birthe Nordseth fra OneCo og Cathrine Andenæs Bull fra Metier.
    03.09.2026

    OneCo: Konserntilpasset kompetanseprogram

    OneCo ble etablert i 2011 og er i dag et av de største elektrotekniske konsernene i Norge. Konsernet leverer tjenester og prosjekter innen elektro, automasjon, telekom, mobil, sikkerhet, elkraft og teknisk infrastruktur.
  • 09.07.2026

    Sterke prosjekter bygges av sterke fagmiljøer 

    I Metier utvikler vi kompetanse, deler erfaringer og videreutvikler beste praksis, både internt og sammen med kundene våre. Det er slik vi bygger både sterke fagmiljøer og sterke prosjekter.
  • 08.07.2026

    Tinghuset i Sandvika: Vernet, rehabilitert og knyttet sammen

    Asker og Bærum tingrett er tilbake i Tinghuset i Sandvika. Bygget er totalrehabilitert, tingretten har utvidet inn i nabobygget, og de to er knyttet sammen med et nytt tilbygg som ble omfattet av vern allerede før det sto ferdig.
  • 21.05.2026

    NRC Group: Bedre prosjekter på tvers av Norden

    Innen 2028 skal NRC Group levere mer enn 10 milliarder kroner i omsetning. For å lykkes med det setter de nå i gang gjennomføringen av et felles kompetanseprogram for sine prosjektledere i Norden.