Konsernet består av fem forretningsområder med hver sin leveransemodell, kundekrets og fagområde – i tillegg til felles leveranser på tvers av forretningsområdene.
De sterke fagmiljøene i hvert forretningsområde er en av styrkene våre. Samtidig så vi at vi hadde mye å hente på å gi prosjektlederne et felles fundament å stå på, uavhengig av hvilket forretningsområde de jobber i.
– Birthe Nordseth, konserndirektør organisasjon og bærekraft i OneCo
– Det er viktig for oss å snakke samme språk og ha samme forståelse av hva god prosjektledelse er.
Som en del av dette har konsernet fått på plass en konsernfelles prosjektmodell som deler av kompetanseprogrammet er bygget rundt.
Dekker bredden i prosjektfaget
OneCourse PL er navnet på prosjektlederprogrammet OneCo og Metier har utviklet i fellesskap. Navnet speiler grunntanken om ett felles løp for et konsern med flere selvstendige selskaper.
Programmet består av seks moduler som til sammen dekker bredden i prosjektlederrollen: innføring i prosjektledelse, KI for prosjektledere, samhandling og kommunikasjon, økonomi, kontraktstyring og en egen modul i praktisk prosjektledelse bygget rundt OneCos konsernfelles prosjektmodell.
Opplæringen kombinerer e-læring med fysiske samlinger, slik at deltagerne først får muligheten til å tilegne seg teorien når de har tid i kalenderen, for så å gå mer i dybden når de samles fysisk.
Da konsernet fikk på plass sin egen prosjektmodell, ble det også naturlig å ha opplæring i den
– Cathrine Andenæs Bull, Business Development Manager
Samarbeidet strekker seg over flere år. Så langt har rundt 150 ansatte i OneCo til sammen fullført opplæringsprogrammet, fra grunnleggende prinsipper i prosjektarbeid til mer spesialiserte emner.
– Tilbakemeldingene fra deltagerne er gjennomgående gode, og vi merker at det har effekt. Folk føler seg tryggere i rollen og har fått noen felles knagger å henge prosjektarbeidet på. Dette er noe vi vil utvikle videre etter hvert som behovene våre endrer seg, sier Birthe.
Utvider til prosjekteierne
Prosjekteier er premissgiver for suksess. Derfor utvides nå satsingen til også å omfatte kompetanseheving for de som skal eie prosjektene.
OneCo har lenge benyttet Metiers grunnkurs i prosjekteierstyring. Dette bygges nå ut til et bredere program som blant annet dekker portefølje-, usikkerhets-, økonomi- og kontraktstyring, og som gir prosjekteierne den samme forståelsen av modell, roller og beslutningspunkter som prosjektlederne har.
– Vi ønsker å bygge en felles prosjektkultur, der både prosjektledere og prosjekteiere har samme forståelse av roller, ansvar og prosesser. Når begge parter snakker samme språk, blir prosjektene både enklere å styre og lettere å lykkes med, sier Birthe.
Kurs
Skjer verdiskapingen i din bedrift gjennom prosjekter?
Da er effektiv prosjektgjennomføring viktig for å nå selskapets strategiske målsettinger. Les mer om våre tilbud innen bedrifttilpasset opplæring.
