Utfordringen vi møter

Bilfinger E&P Nordics opplever økende kompleksitet i prosjektene sine, særlig i den grønne industrien. For å møte disse kravene har de fått på plass et opplæringsprogram i samarbeid med Metier som skal øke kompetansen i prosjektledelse og gjennomføringsevne i hele organisasjonen. Programmet er bygget opp i tre nivåer og kan totalt gi deltakerne inntil 30 studiepoeng, noe som også gjør det til et attraktivt utviklingstiltak for både nåværende og fremtidige ansatte.

Løsningen vi tilbyr

En pilotgruppe på 15 prosjektledere, ingeniører og avdelingsledere har allerede fullført første nivå, som gir en felles plattform for alle som jobber med prosjekter i Bilfinger. Neste nivå går mer i dybden på selskapets egne metoder og prosjektmodell, mens det tredje nivået er spisset mot prosjektlederrollen. Programmet kombinerer e-læring og gruppeundervisning, og gir både formell uttelling i form av studiepoeng og praktisk verdi i hverdagen.

Verdien vi skaper

Ved å satse på strukturert kompetanseheving legger Bilfinger til rette for bedre prosjektgjennomføring, tydeligere rolleforståelse og økt samhandling. Selskapet ser også satsingen som et viktig bidrag til å tiltrekke og beholde dyktige fagfolk i en bransje med tøff konkurranse. Sammen med Metier har de utviklet et fleksibelt program som gir rom for individuell utvikling og viser at selskapet satser på folkene sine og ruster seg for fremtiden.