Samspill som gjennomføringsmodell
Kurset gir en innføring i samspillskontrakter, samspill som gjennomføringsmodell, samt suksessfaktorer og fallgruver.
Settes opp på forespørsel. Ta kontakt for mer informasjon
kr 6800 inkl. MVA.
Kort om kurset
Samspillskontrakter har blitt et etablert alternativ til Norsk Standard kontrakter i BA-bransjen. BA-bransjen er i utvikling og behov for samspillskontrakter har meldt seg som følge av blant annet behovet for kompetansedeling, effektivisering og risikofordeling. Det finnes foreløpig ingen Norsk standard som regulerer samspill. Partene må i stor grad selv utarbeide kontraktsbestemmelsene, ofte tas det utgangspunkt i NS 8407.
Vi erfarer at flere samspillprosjekter preges av at partene ikke har tilstrekkelig felles forståelse for hva samspillet skal bestå i og hvordan ansvar skal fordeles.
Målgruppe
Kurset er utformet for prosjektledere og andre som skal delta i en samspillsentreprise, samt ledere som skal evaluere modellen, eller andre som ønsker økt kunnskap om hva samspill innebærer.
Hva kommer jeg til å lære?
- Samspill som gjennomføringsmodell
- Særegenheter for samspillskontrakter
- Risikofordeling mellom kontraktspartene
- Konkrete erfaringer fra samspillsprosjekter
- Kommunikasjon i samspill – en avgjørende faktor
- Vederlag og incentiver
Dette er inkludert i kurset
Klasseromsundervisning
1 dag klasseromskurs i moderne lokaler.
Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter som har lang erfaring med samspill.
Morsom måte å lære på
Kurset er en kombinasjon av forelesning, deling av erfaring fra gjennomføring i praksis og relevante eksempler.
Servering
Det blir servert lunsj alle dager, inkludert snacks i småpauser
Agenda
- Samspill – hvorfor, hva og hvem – en introduksjon i grunnelementene for samspill
- Suksessfaktorer og fallgruver ved samspill med særlig fokus på dialog, kommunikasjon og relasjonsbygging
- Nærmere om risikofordelingen
- Målsum og utvikling av denne samt beskrivelse av ulike modeller
- Praktiske oppgaver fra samspillsverdenen, basert på saker fra virkeligheten – med erfaringsutveksling blant deltakerne
- Spørsmål og oppsummering
Johan Grieg Alberts
Johan har ansvaret for lederutviklingsprogrammene i Metier. Med lang erfaring innen kommunikasjon i prosjekter er han en ettertraktet foredragsholder. Bakgrunnen hans strekker seg over både offentlig og privat sektor, med spesielt fokus på endring og utvikling av organisasjoner. Tidligere har han vært leder og prosjektleder innen ulike kunnskapsområder, som lederutvikling, prosjektledelse samt strategi- og organisasjonsutvikling. I tillegg har Johan undervist ved SKEMA Business School i Lille, Frankrike.
Espen Moe
Espen Moe er partner og daglig leder i Metier Legal. Han har spesialisert seg på strategisk rådgivning til prosjektorientert virksomhet, særlig innen bygg- og anleggssektoren. Med lang erfaring innen alle typer kontraktsmodeller har Espen bistått store aktører i bygg- og anleggsbransjen med utarbeidelse av kontrakter. I tillegg har han i mange år holdt kurs innen forhandlingsteknikk, standardkontrakter, samspillskontrakter og kontraktsstyring.
