Utfordringen vi møter
Jo større prosjektet er, desto større er sannsynligheten for kostnadsoverskridelser, dårlig måloppnåelse og lav forutsigbarhet. For å møte utfordringene i store og komplekse prosjekter med en kostnadsramme på over 5 milliarder kroner, har Metier sammen med Statsbygg og Prosjekt Norge tatt initiativ til programmet «Bedre megaprosjekter».
Målet med programmet er å bidra til en mer bærekraftig samfunnsutvikling gjennom bedre prosjekter. Gjennom forskning og utvikling fokuserer programmet på forbedret planlegging og gjennomføring ved hjelp av ny metodikk, digitalisering og kunstig intelligens. Helse Sør-Østs prosjekter Videreføring Sykehuset Innlandet og Nye Rikshospitalet er viktige demonstrasjonsprosjekter i dette programmet.
Løsningen vi tilbyr
Ved Nye Rikshospitalet har vi etablert en ny og skalerbar teknisk plattform for prosjektstyring med direkte tilkobling til datakildene. Den nye plattformen med styringsdashboard i PowerBI er tilrettelagt for kunstig intelligens og kan rulles ut videre til andre prosjekter for å styrke porteføljestyringen. Dette gir prosjekteiere og prosjektledelse tilgang til kontinuerlige og presise prognoser for kostnad, fremdrift og usikkerhet. Samlet gjør dette det mulig å fange opp avvik tidligere og handle raskere, noe som gir bedre kontroll og reduserer risiko i prosjekt og portefølje.
I prosjektet Mjøssykehuset har verdioptimalisering i tidligfase ført til en reduksjon i investeringsestimatet på 1,9 milliarder kroner. Metier har ledet prosessen med evaluering av konsepter og gjennomført benchmarking av kostnader for en rekke sykehusprosjekter for å sikre et godt beslutningsunderlag for VSI-prosjektet. I april 2025 ble det besluttet å gå videre med et konsept som ivaretar de prosjektutløsende behovene og legger til rette for at Sykehuset Innlandet HF kan realisere sitt målbilde.
Verdien vi skaper
Programmet og prosjektene som inngår, er fortsatt i en tidlig fase, men initiativet har allerede bidratt med konkrete verktøy og metoder som gir bedre prognoser, kortere beslutningsveier og økt kostnadseffektivitet. Metier har koordinert samarbeidet mellom fagmiljøer og prosjekteiere, og sikret at læring og suksessprinsipper blir videreført. Samlet sett gir dette norske megaprosjekter et sterkere grunnlag for høyere treffsikkerhet, reduserte kostnader og økt samfunnsverdi i tiden som kommer.
