Lyse Tele, med merkevaren ice, har gjennomført flere viktige initiativer for å støtte opp under sin vekststrategi og styrke markedsposisjonen. I forbindelse med oppkjøp av kundebaser fra Vipps og Release på henholdsvis 19 000 og 10 000 kunder, var det avgjørende å sikre en trygg og effektiv overføring til egne systemer. Det var også behov for å gjennomføre en lansering av abonnementstjenesten iceMax med Netflix, samt en vellykket overgang til ny timeføringsløsning knyttet til nytt ERP-system.

Metier har hatt ansvar for prosjektledelsen i migreringsarbeidet og lanseringen av iceMax. Vi har ledet prosessene frem til ferdig leveranse. I ERP-prosjektet har vi hatt rollen som produkteier og sørget for at krav og behov ble ivaretatt – i tett dialog med både prosjekt- og linjeorganisasjon. Vi har bidratt med struktur, prioritering og koordinering på tvers av team og leverandører i prosjekter med høy kompleksitet og korte tidsfrister. 

Samarbeidet har gitt Lyse Tele trygg gjennomføring av kritiske prosjekter og styrket selskapets evne til å realisere sentrale deler av vekstambisjonene. Gjennom tekniske migreringer, lansering av nye tjenester og endringer i interne systemer har Metier levert målrettet prosjektledelse og tydelig kravhåndtering, noe som har lagt grunnlaget for varige verdier.