Mange prosjekter starter med uklare mål eller manglende sammenheng mellom hva prosjektet skal levere og hvilke gevinster virksomheten ønsker å oppnå. Resultatet kan bli usikkerhet, feil prioriteringer og svak måloppnåelse.
I denne veilederen får du en praktisk innføring i hvordan du definerer mål som gir retning, skaper felles forståelse og legger grunnlaget for vellykket prosjektgjennomføring.
Du lærer blant annet:
- Hva som skiller effektmål fra resultatmål.
- Hvordan sikre sammenheng mellom virksomhetens mål og prosjektets leveranser.
- Hvordan formulere SMARTE mål som er spesifiserte, målbare, aksepterte, realistiske, tids- og kostnadsavgrensede og enkle å forstå.
- Hvorfor tydelige mål er viktig for styring, planlegging og ansvarsfordeling.
- Hvordan håndtere endringer i prosjektmål underveis i prosjektet.
Veilederen passer for prosjektledere, prosjekteiere, styringsgrupper og andre som ønsker bedre prosjektstyring og økt sannsynlighet for å nå ønskede gevinster.
Fyll ut skjemaet og last ned e-boken gratis