Dette kjennetegner forsvarssektoren
Forsvarssektoren skal øke forsvarsevnen raskt og med riktig kvalitet. Utfordringen er ofte å få mest mulig effekt av midlene gjennom programmer og prosjekter som må leveres under strenge krav til anskaffelser, sikkerhet, dokumentasjon og leverandøroppfølging. Samtidig må organisasjonen bygge kapasitet til å drifte nye kapabiliteter. Utstyr uten driftsevne gir begrenset effekt.
Bransjen preges også av lange tidshorisonter, krevende teknologivalg og leveranser som skal fungere i mange tiår. Det stiller høye krav til porteføljestyring, kompetanseutvikling, kontraktsforståelse og evne til å ta i bruk ny teknologi raskt nok, samtidig som man håndterer særvilkår, sensitivitet og et krevende leverandørmarked.
Vår tilnærming
Vi støtter både på virksomhetsnivå og i prosjektgjennomføring. På porteføljenivå handler det om prioritering, styringsmodeller, ressursstyring, kompetanse og gjennomføringsevne. På program- og prosjektnivå handler det om planlegging, oppfølging og kontroll fra tidligfase til leveranse.
Vi bidrar også der teknologi, tidshorisonter og leverandøravhengigheter gjør styringen særlig krevende. Det kan handle om å rigge for lange livsløp, sikre riktig metodikk og etablere strukturer som gjør det mulig å ta i bruk nye kapabiliteter og ny teknologi på en sikker og effektiv måte.
Typiske problemstillinger vi håndterer
- Hvordan prioriterer vi riktig i en voksende portefølje slik at tiltakene gir mest forsvarsevne?
- Hvordan styrer vi kapasitet og ressurser slik at vi ikke starter mer enn vi kan levere?
- Hvordan sikrer vi kontroll på risiko, kost og framdrift når tid er kritisk?
- Hvordan velger vi kontrakt- og leverandørstrategi?
- Hvordan bygger vi gjennomføringsevne og metodikk som gjør organisasjonen i stand til å håndtere en større og mer kompleks portefølje?
Har du spørsmål, ideer eller ønsker å komme i kontakt med oss?
Fyll ut skjemaet, så tar vi kontakt innen kort tid.