23. juni
09:00-10.00
Digitalt
Kort om webinaret
Antall oppgaver og leveranser som organiseres som prosjekter øker, og med dette trenger stadig flere innsikt hva dette innebærer å mestre for å lykkes. For mange er prosjekt fortsatt et vagt og ukjent begrep. Prosjekt er bare noe man kaller oppgaver eller ansvar man får, uten at man har et klart bilde av hva det faktisk innebærer.
Når er det egentlig riktig å kalle noe for et prosjekt, og hva menes egentlig med «prosjektledelse»? Hva er egentlig forskjellen mellom et prosjekt og en «vanlig arbeidsoppgave»? Hva bør jeg kunne for å lykkes i et prosjekt eller som prosjektleder?
Svarene får du på dette webinaret. I løpet av en time vil vi ta deg gjennom:
- Grunnleggende prinsipper for å lykkes med prosjekt som arbeidsform.
- Kjente fallgruver
- Hva som kjennetegner prosjekter som lykkes – gang etter gang
- Hva man bør kunne om prosjektledelse hvis man jobber i prosjekter, men ikke er prosjektleder eller bare er prosjektleder innimellom?
Målgruppe
Webinaret passer for alle som har lyst til å lære mer om prosjekt som arbeidsform.
Agenda
- Velkommen og introduksjon
- Prosjekter og hvordan lykkes med dem?
- Hvilke områder bør du mestre i rollen som prosjektleder?
- Metodikk og struktur i prosjektarbeidet
- AI/KI som assistent og viktig verktøy fremover
- Hvordan bygge nødvendig prosjektkompetanse effektivt?
Vi legger opp til aktiv deltakelse gjennom enkle og nyttige «polls» for å ta temperaturen på situasjonen og utfordringer ute i prosjekt-hverdagen, og du får mulighet til å stille spørsmål underveis.
Visste du at…?
Et sted mellom 30% og 70% av prosjektene i ulike bransjer feiler. Tre av fem prosjektledere lykkes ikke med å levere innenfor det som var planlagt. Mye av dette kunne vært unngått med bedre kompetanse og kunnskap om hva som skal til for å lykkes – gang etter gang.
Webinaret holdes av
Per Ståle Lofnes
Per Ståle har en Executive MBA med fordypning i prosjektledelse, og er en av våre mest erfarne og anvendte instruktører. Han holder kurs i prosjektfaget hver eneste uke og har en unik evne til å tilegne seg forståelse for kundens utfordringer.
Han er sertifisert i PRINCE2®, MSP®, MoP®, PMP® og SAFe® Agilist.
Henning Bækken
Henning har 18 års erfaring med forbedringsarbeid i prosjektintensive virksomheter, med særlig fokus på intern kompetanseutvikling som en suksessfaktor. Han har lang erfaring fra både norske og internasjonale virksomheter, på tvers av privat og offentlig sektor.
Han er sertifisert innen PRINCE2®, MSP®, MoP®, MoV®, LeadingSAFe® og AgileSHIFT®.
