10. november 2026
09:00-10.00
Digitalt
Om webinaret
Store, komplekse prosjekter skal levere på mange mål samtidig. Tid, kostnad og kvalitet er avgjørende, men til syvende og sist handler det også om å realisere verdien som lå til grunn for investeringen.
Det er krevende når prosjektene går over mange år, involverer mange aktører og beslutninger må tas før man kjenner alle svarene.
Så hva skal til for å holde prosjektet på kurs helt i mål?
I dette webinaret deler Magne Lilleland-Olsen og Halvard Kilde erfaringer med hva som gir større forutsigbarhet i store, komplekse prosjekter. Vi ser på beslutningene som legger premissene tidlig, men også på hvordan mål og business case må ivaretas i gjennomføringen.
Hvem er webinaret for?
- Byggherrer, prosjekteiere eller bestillere
- Ledere med ansvar for prosjektutvikling
- Rådgivere, entreprenører eller leverandører
- Andre som jobber med store, komplekse prosjekter
Agenda
- Hvorfor går store, komplekse prosjekter fortsatt over tid og budsjett?
- Hvorfor er «å gjøre de riktige tingene» viktigere enn å gjøre ting riktig?
- Hva kjennetegner beslutningene som holder prosjektet på kurs?
- Hvordan holder du fast i business caset og den forventede verdien gjennom prosjektet?
- Hva kan vi lære av konkrete prosjekter og erfaringer?
Det finnes ingen oppskrift som fjerner usikkerheten i store prosjekter. Men det er mulig å øke sannsynligheten for at prosjektet leverer på målene og realiserer verdien investeringen var ment å skape.
Webinaret holdes av
Halvard Kilde
Halvard er administrerende direktør i Metier. Han har i over 30 år jobbet med enkeltprosjekter og prosjektorienterte virksomheter nasjonalt og internasjonalt. Halvard er æresmedlem i Prosjekt Norge og PMI Chapter Norway, og han ledet det nasjonale forbedringsprogrammet BA2015 der målet var å utvikle en Norsk BAE næring i verdensklasse.
I tillegg til å lede Metier, så bruker Halvard mye av sin tid som rådgiver for ledelse av større prosjektvirksomheter.
Magne Lilleland-Olsen
Magne jobber som direktør i Metier. Han arbeider mest med prosjekter i tidligfase, blant annet med konseptvalgutredninger, kvalitetssikring og metodeutvikling.
I tillegg har han lang erfaring med forbedringsprogrammer, og han holder kurs innen prosjektledelse, prosjektstyring, eierstyring og kostnadsestimering.
