De fleste investeringer gjennomføres i dag som prosjekter. Likevel er det mange virksomheter som opplever at prosjektene leverer resultater uten at de forventede gevinstene faktisk blir hentet ut. Gevinstrealisering krever tydelige mål, aktiv oppfølging og et bevisst eierskap til verdiskapingen.
Denne sjekklisten gir deg en oversikt over de viktigste faktorene som påvirker gevinstrealisering, og hvilke spørsmål virksomheten bør kunne svare på for å sikre at investeringene gir ønsket nytte og avkastning.
Du lærer blant annet:
- Hvorfor forutsetningene i business caset må være verifisert av relevante fagpersoner og beslutningstakere.
- Hvorfor flere alternative løsningskonsepter bør vurderes før beslutning tas.
- Hvordan usikkerhet knyttet til tid, kostnad, omfang og gevinster bør vurderes.
- Hvorfor business caset må oppdateres når ny kunnskap og informasjon blir tilgjengelig.
- Hvilken rolle en gevinstrealiseringsplan spiller for å sikre at gevinster faktisk blir hentet ut.
- Hvorfor prosjekteier må ha tilstrekkelig mandat til å gjøre nødvendige tilpasninger for å nå forventet lønnsomhet og nytte.
Hvem passer sjekklisten for?
Sjekklisten er relevant for prosjekteiere, prosjektledere, ledere, styringsgruppemedlemmer og andre som har ansvar for investeringer, endringsinitiativ og gevinstrealisering i virksomheten.
Fyll ut skjemaet og last ned sjekklisten gratis.