Tjenester

Prosjekteierstyring

Mange prosjekter feiler. Forklaringen finner vi ofte i at eierstyringen er preget av for dårlig involvering i tidligfase, lav kapasitet og utydelighet i roller og ansvar.

Vi hjelper virksomheter med å etablere en sterk prosjekteierstyring, slik at prosjekteiere og styringsgrupper aktivt kan følge opp hvert enkelt prosjekt på en måte som gir bedre kontroll og oversikt.

Dette gjør vi gjennom å utvikle struktur og beslutningsgrunnlag som gjør det enklere å velge riktige prosjekter, gjennomføre dem med høy effekt og realisere business caset. Metier støtter også prosjekteiere med å sette tydelige rammer og forventninger og å ta beslutninger som sikrer faktisk gevinst.