Hjem / Kurs

Utdannings-stipend i prosjektledelse

Har du lyst til å få bedre kontroll på prosjektledelse – til nesten halv pris? Vi deler ut utdanningsstipend på 10 000,- for personer som ønsker å videreutvikle sin karriere innen prosjektledelse. Det eneste du må gjøre er å søke og skrive en begrunnelse på hvorfor akkurat du trenger dette stipendet.

Søk stipend

Søk nå og

  • få studiet Diploma in Project Management for kun 12.500,- (ord. 22 500,-)
  • få kompetansebevis i prosjektledelse
  • studer på nett når det passer deg best

Søknadsfrist 21. august 2025

Kurset har gitt meg en større innsikt i prosjekt som fag og en strukturert måte å ta i bruk verktøyene som finnes der ut.

– Kristin Omholt, Sykehuspartner

Bli trygg på helheten i prosjektledelse

  • Savner du oversikt i prosjektene dine?
  • Kjenner du deg usikker på enkelte områder, og
  • kunne tenkt deg en grundig gjennomgang?
  • Frykter du kanskje at du kommer til kort – eller risikerer å bli forbigått?

Studiet Diploma in Proejct Management gir deg kompetansen og papirene du trenger for å gå på jobb med rak rygg.

I tillegg får du et fleksibelt kursopplegg som gjør det enkelt å studere ved siden av jobb.

400

deltakere

100

ulike virksomheter

40

års erfaring med opplæring

Utdanningsstipend

Få kurs i prosjektledelse på CV-en og et diplom som bekrefter kompetanse din

Lær alt du trenger for å

  • få oversikt og kontroll i prosjektene
  • bekrefte at du har kompetansen du skal ha
  • blir mer selvsikker på prosjektene du leder eller deltar i
  • håndtere problemstillinger som oppstår i prosjektene
  • gå på jobb med hevet hode

Gjennom dette kurset får du god innsikt og forståelse i faget prosjektledelse. Kurset passer perfekt for deg som ønsker å oppdatere og formalisere din kompetanse.

Passer for deg som

  • har lyst på mer ansvar i prosjekter
  • er usikker på om du har nok kompetanse
  • ønsker muligheter til å klatre på karrierestigen på arbeidsplassen
  • ønsker å oppnå større tillit på arbeidsplassen og i prosjektene
  • ønsker å få kompetansen din formalisert

Kjenner du deg igjen i noe av dette? Da er det gode sjanser for at kurset i prosjektledelse kan hjelpe deg.

Dette er inkludert

Slik foregår studieløpet

Kurset i prosjektledelse Diploma er et nettstudium med en avsluttende multiple choice-eksamen.

Kurset er utviklet for at du skal kunne kombinere det med full jobb. Studer i ditt eget tempo, så lenge du er i mål innen eksamensdatoen (cirka 10 uker etter oppstart).

Som en del av studieløpet kan du delta på digitale webinarer. Her vil kursholderne ta for seg de 3 e-læringsmodulene, og du får mulighet til å spørre om det du lurer på. Enten du deltar eller ei, får du tilsendt opptak på e-post i etterkant.

Søk stipend
  • Et fleksibelt e-læringsstudie – logg på når som helst, hvor som helst
  • Kurstilgang i 12 måneder – legg opp løpet akkurat slik du selv ønsker
  • 4 digitale workshops – still spørsmål og delta i diskusjoner (om du vil)
  • God variasjon – av teori- og videoleksjoner
  • Praktiske eksempler – pluss øvelser, sjekklister og quiz
  • Studieveileder – som svarer på praktiske og faglige spørsmål gjennom hele kursperioden

Utdanningsstipend

Dette lærer du ved å ta Diploma in Project Management

Vårt mest populære studie

Diploma in Project Management er vårt mest populære studie for deg som ønsker en karriere innen prosjektledelse.

Kursløpet består av tre e-læringsmoduler, fire digitale workshops og en avsluttende multiple choice-eksamen. Gjennom studiet får du en god grunnmur for prosjektarbeid og kunnskapen og verktøyene du trenger for å bli en god prosjektleder.

E-læring kursmodul 1: Prosjektledelse – oversikt og innsikt

Nettkurs: Prosjektledelse – oversikt og innsikt. Selvstudie mellom kick-off og webinar 1

Forventet tidsbruk: 30 – 40 timer

Kurset i prosjektledelse gir deg en unik innsikt og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Dersom du allerede har erfaring med prosjekter og prosjektledelse, vil denne delen av kurset gi deg en faglig kunnskapsoppdatering med nye knagger å henge erfaringen på.

Prosjektledelse er en målrettet ledelses- og organisasjonsform som utnytter kompetanse og ressurser på tvers av organisasjonen. For å fungere effektivt kreves det at alle som er involvert har tilstrekkelig kunnskap om faget.

Noe av det du vil lære:

  • Forståelse for helheten i faget prosjektledelse
  • Sentrale begreper, kunnskapsområder og prosesser i prosjektfaget
  • Hva som kreves for å lykkes med prosjekter

Dette inneholder kurset:

  • Prosjekter og terminologi
  • Kunde- og leverandørperspektiv
  • Prosjektets faser, prosesser og beslutningsmilepæler
  • Organisering, roller og ansvar, samspill med linjeorganisasjonen
  • Eierstyring av prosjekter
  • Effektmål og resultatmål
  • Aktiviteter ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter
  • Usikkerhetsstyring, endringshåndtering og kontraktsstyring
  • Kvalitet i prosjektarbeid
  • Kommunikasjon og samarbeid
  • Realisering av gevinster
Kick-off og webinar 1: 08. oktober 2025

Tid: 09:00 – 13:00

Innhold: Innføring av studieløpet og praktisk informasjon, samt gjennomgang av e-læringsmodul 1: Prosjektledelse – oversikt og innsikt.

Sted: Teams

E-læring kursmodul 2: Prosjektledelse i praksis

Nettkurs: Prosjektledelse i praksis. Selvstudie mellom webinar 1 og 2.

Forventet tidsbruk: 25 – 35 timer

Dette kurset går gjennom prosjektprosessen trinn for trinn og tar opp helheten du trenger forståelse for hvis du skal kunne levere resultater som forventet.

Med utgangspunkt i prosjektmodellen ser man ledelse og styring i et helhetsperspektiv og integrerer alle fagområdene som ble tatt opp i grunnkurset. Kurset er praktisk orientert, med fokus på hva prosjekteier, prosjektleder og prosjektdeltaker kan gjøre for å sikre suksess i sin del av prosjektet.

Noe av det du vil lære:

  • Ha tilegnet seg kunnskaper om hvordan man i praksis etablerer, planlegger, gjennomfører og avslutter et prosjekt
  • Ha god kunnskap om hvordan de forskjellige fasene i et prosjekt ledes og styres
  • Ha fått forståelse for hvilke utfordringer man kan møte som prosjektleder eller prosjekteier og fått innsikt i hvordan disse skal håndteres
  • Ha forbedret sin evne til å håndtere relasjonen til aktørene i prosjektet

Dette inneholder kurset:

  • Prosjektmodell og styringsmodell
  • Hvordan etablere et prosjekt?
  • Styring av prosjektledelsesteam og prosjektteam
  • Planlegging av prosjekt, inkludert etablering av strategier og planer
  • Daglig ledelse av prosjektet
  • Administrative rutiner og prosesser
  • Kvalitetsledelse i prosjektet og prosjektavslutning
  • Gevinster og gevinstrealisering
Webinar 2: 05. november 2025

Tid: 09:00 – 12:00

Innhold: Innføring i modul 2 – Prosjektledelse i praksis, og Q&A

Sted: Teams

E-læring kursmodul 3: Planlegging, oppfølging og og kontroll i prosjekter

Nettkurs: Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter. Selvstudie mellom webinar 2 og 3

Forventet tidsbruk: 25 – 35 timer

Å levere et prosjekt er en balansegang. Eiere vil gjerne begrense hvor lang tid det skal ta og hvor mye det skal koste, samtidig som de helst vil ha maksimalt omfang og høyest mulig kvalitet. Å styre prosjektet vel i havn med riktig balanse mellom disse faktorene krever aktiv styring og kontroll av fremdrift og resultater.

Dette kurset formidler teknikker som gir oversikt og forutsigbarhet for både prosjektleder og eiere. Innholdet er i stor grad rettet mot styring av prosjekttrekanten – omfang/kvalitet, tid og kostnader.

Noe av det du vil lære:

  • Hvilke grep som kan tas for å ha oversikt og kontroll over prosjektet
  • Teknikker for å planlegge og kontrollere tid, kostnader og kvalitet
  • Helhetlig forståelse for de mest anerkjente teknikkene for styring av kostnad, tid og omfang og når disse bør brukes

Dette inneholder kurset:

  • Etablering av prosjektets gjennomføringsstrategi
  • Omfangsplanlegging og – nedbrytning
  • Etablering av fremdriftsplan
  • Nettverksplanlegging – Planlegging ved bruk av avhengigheter
  • Analyse av fremdriftsplan og beregning av kritisk sti
  • Kostnadsestimering og budsjettering – etablering av S-kurve
  • Fremdriftsmåling
  • Kostnadskontroll og budsjettrevisjoner
  • Inntjent verdi metoden
  • Prognostisering ved bruk av inntjent verdi
  • Endrings- og avvikshåndtering
  • Styring av produktkvalitet
Webinar 3: 26. november 2025

Tid: 09:00 – 12:00

Innhold: Gjennomgang av modul 3 – Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter, og Q&A

Sted: Teams

Webinar 4: 03. desember 2025

Tid: 09:00 – 12:00

Innhold: Oppsummering av e-læringsmodulene, forberedelse til eksamen. Q&A

Sted: Teams

Eksamen: 10. desember 2025

Online eksamen som tas hjemme via myMetier læringsportalen. 90 min/ 70 multiple choice spørsmål.

Supplerende studielitteratur

I tillegg til selvstudie vil følgende bøker være et godt supplement og bidra til økt forståelse for faget prosjektledelse. Bøkene kan kjøpes av PMI, www.pmi.org, Amazon, www.amazon.com eller Akademika/Norli.

OBS: Denne litteraturlisten er ikke et krav for å fullføre kurset og bestå eksamen, kun et valgfritt supplement

Relevant for hele programmet

  • Meredith, J. M., and Mantel, S. J. Project Management. A managerial approach. Last edition. John Wiley & Sons
  • Styring av vellykkede prosjekter med PRINCE2. 2017. TSO/Cabinet Office. UK
  • Project Management Institutes Body of Knowledge – PMBOK® Guide – 5th Edition
  • APM – Association for project management. 2012. UK. ISO 21500:2012. Guidance on project management

Prosjektledelse – oversikt og innsikt

  • Reve, T., Kolltveit, B., Lereim, J. Prosjekt: Strategi, organisering, planlegging og gjennomføring. Universitetsforlaget
  • Gardiner, P. Project Management. A Strategic Planning Approach. Palgrave

Prosjektledelse i praksis

  • Kerzner, H. Advanced Project Management. Best practices on implementation. John Wiley & Sons
  • Project management – Achieving competitive advantage by Jefferey K. Pinto (Pearson, 2015)
  • Målrettet prosjektstyring – Erling S. Andersen (NKI-forlaget 2016)

Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter

  • Fleming, Q. W., Earned Value Project Management. PMI.
  • Rolstadås et al 2020: Praktisk Prosjektledelse – fra ide til gevinst

Vår kursholder

Per Ståle har en Executive MBA med fordypning i prosjektledelse, og er en av våre mest erfarne og anvendte instruktører. Han holder kurs i prosjektfaget hver eneste uke og har en unik evne til å tilegne seg forståelse for kundens utfordringer. Han er sertifisert i PRINCE2®, MSP®, MoP®, PMP® og SAFe® Agilist.

– Per Ståle Lofnes, direktør

Dette sier andre som allerede har gått kurset

Stødig totalleverandør

Hvorfor velge Metier

Metier har 40 års erfaring med prosjektledelse og er en stødig totalleverandør – vi leverer alt fra kurs til konsulenter innen fysiske prosjekter, virksomhetsutvikling og digitalisering.

Her får du kremen av kremen: best practice basert på erfaringene våre, pluss fagteori formidlet på en forståelig måte.

Etter endt studie får du tildelt et studiebevis for Diploma in Project Management som dokumenterer kompetansen din.

Søk stipend

Søk om stipend her

Det er ingen formelle krav for å kunne søke på stipend. Det eneste du må gjøre er å skrive en begrunnelse på hvorfor akkurat du trenger dette stipendet.

Søknadsfrist 21. august 2025.