Verdistyrt prosjektutvikling

Verdistyrt prosjektutvikling

kr 6200,00

Kurs og sertifiseringsløp som lærer deg hvordan du maksimerer verdien av investerte midler i byggeprosjekter.


1 dag

8 kapitler

Oslo

 

Om kurset
Læringsutbytte
Kapitteloversikt
Eksamensinformasjon
Våre kursholdere

Kort om kurset

Verdistyrt prosjektutvikling er en sertifisering og en veileder som gir deg innsikt i hvordan man bør jobbe med prosjekter for å sikre maksimal verdi ut av hver investerte krone.

Metoden er utviklet av ledende aktører i norsk byggenæring basert på anerkjente metoder fra Construction Industri Institute, AACEI og PRINCE2, og tilpasset norske forhold med konkrete erfaringer fra Politiets nasjonale beredskapssenter og Tønsbergprosjektet ved Sykehuset i Vestfold.

Målgruppe

Kurset og sertifiseringen egner seg for alle prosjekteiere, linjeledere med ansvar for prosjekter, prosjektledere og prosjektmedarbeidere som sitter med ansvaret for viktige funksjoner eller delprosesser i prosjekter.

Hva kommer jeg til å lære?

  • Du får dokumentert kompetanse innen Verdistyrt prosjektutvikling basert på beste praksis fra PRINCE2, AACEI, Construction Industry Institute og erfaringer fra norske prosjekter.
  • Du blir mer attraktiv for eksisterende og fremtidige arbeids- og oppdragsgivere.
  • Du lærer en ny arbeidsmetode som gjør deg i stand til å delta i team som jobber med verdioptimalisering i prosjekter.
  • Du får praktisk innsikt og eksempler fra hvordan man har jobbet med å maksimalisere verdi gjennom hele prosjektforløpet i spennende referanseprosjekter.

Dette er inkludert i kurset

Klasseromsundervisning
1 dag klasseromskurs i moderne lokaler.

Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter med praktisk erfaring i verdistyrt prosjektutvikling.

Forbedrende e-læring
E-læringskurs som vil gi deg en god teoretisk innføring i metodikken for å sikre en felles forståelse før man møtes i klasserommet.

Tilgang i 12 måneder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.

Morsom måte å lære på
Pensumet er delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.

E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.

Servering
Det blir servert lunsj, inkludert snacks i småpauser.

Kapitteloversikt

Vil du vite mer om innholdet i kurset? Her finner du en oversikt over e-læringskursets kapitler.

  1. Introduksjon til Verdistyrt prosjektutvikling
  2. Ledelse, organisering og kultur
  3. Prosjektprosessen – en prosess for verdiskaping
  4. Prosjektstrategier
  5. Verdioptimalisering og helhetlig styring
  6. Prosjektomfang – fra krav til løsning
  7. Business case – definering av kostnad og verdi
  8. Hvordan lykkes med Verdistyrt prosjektutvikling?

Eksamensinformasjon

  • Multiple choice (flervalgsspørsmål – hvorav ett alternativ er riktig)
  • 50 minutter
  • 50 spørsmål
  • Online/nettbasert
  • Språk: norsk
  • 50% av spørsmålene må være riktig for å bestå
  • Ingen hjelpemidler

Våre kursholdere

Magne Lilleland-Olsen

Magne arbeider mest med prosjekter i tidligfase, blant annet med konseptvalgutredninger, kvalitetssikring og metodeutvikling. I tillegg har han lang erfaring med forbedringsprogrammer, og han holder kurs innen prosjektledelse, prosjektstyring, eierstyring og kostnadsestimering.

Alexander Smidt Olsen

Alexander er direktør i Metier der han blant annet har ansvaret for området Verdistyrt Prosjektutvikling. Han er en av forfatterne bak en nasjonal veileder innenfor dette temaet.

Informasjon:

Settes opp på forespørsel for bedrifter og grupper. Ta kontakt for mer informasjon.

  1. Trond Valeur | Skanska –

    Samspillskontrakter er kommet for å bli og Skanska er i front på dette området. Mange prosjekter vil bli samspillkontrakter og derfor er dette meget viktig læring for Skanska ressurser som skal lede prosjekter i fremtiden

  2. Øyvind Utne Larsen | Skanska –

    Engasjerende, lærerikt og nyttig

  3. Stine Smiseth | Skanska –

    Dette er fremtidens måte å gjennomføre prosjekter på!

  4. Tor Olav Augestad | HR Prosjekt AS –

    Du bør delta på dette kurset for å få større forståelse av hvordan du kan høste store gevinster i prosjektet ved å legge større vekt på planlegging og detaljering av prosjektet ditt i tidligfasen.

  5. Bjørn Nyquist | Statens Vegvesen –

    Vil du ha en dypere innsikt i hvordan du skal vurdere kostnadsøkning opp mot økt nytte?

Skriv en omtale

Andre relevante kurs

Kontakt oss

Vi setter opp kurs på forespørsel for bedrifter og grupper. Fyll ut skjemaet og vi tar kontakt med deg.