Kort om kurset

Med dette kurset vil du gjennom en praktisk tilnærming tilegne deg kunnskap om beregning av planlagt lønnsomhet, etablering av gevinstplaner, og realisering av gevinster ved bruk av prosjektets leveranser.

Prosjekter gjennomføres for å skape gevinst for virksomheten. Gevinsten avhenger av forholdet mellom nytten som skapes og innsatsen vi investerer i prosjektet. Ingen prosjekter burde gjennomføres uten at vi har et klart og realistisk bilde av hvilke gevinster vi planlegger å skape og en god plan for hvordan disse skal realiseres. Paradoksalt nok er erfaringen at dette området vies svært lite oppmerksomhet i de fleste organisasjoner.

Gevinstrealiseringen starter i de fleste tilfeller en tid etter at prosjektet har levert sine resultatmål og prosjektet er avsluttet. Prosjektleder kan derfor ikke være ansvarlig for gevinsten. Prosjekteier er ansvarlig for å velge rett prosjekt, forsvare nytten i forhold til investeringskostnaden, samt å sikre at gevinstene faktisk realiseres i ettertid. Dette krever normalt gjennomføring av tiltak som ligger utenfor prosjektets leveranse, men som må planlegges tidlig for at man skal klare å realisere ønsket gevinst.

Målgruppe

Kurset retter seg mot prosjekteiere, prosjektledere, prosjektdeltakere og linjefunksjoner som arbeider med prosjekter.