1 dag
09:00 – 15:00
Oslo
Kort om kurset
Endringsledelse relatert til AI‑implementering har vist seg mer krevende enn tradisjonelle endringsprosesser. AI-initiativer innebærer kontinuerlig utvikling, nye arbeidsformer og løpende justeringer som påvirker både kultur, struktur og kompetansebehov i virksomheten. Mange organisasjoner investerer betydelige ressurser i AI-verktøy, men opplever likevel at forventede gevinster uteblir.
Årsaken er sjelden teknologien i seg selv – men manglende endringsledelse og lite fokus på gevinstrealisering. Dette kurset gir deg en praktisk og forståelig introduksjon til hvordan du lykkes som endringsleder i AI‑drevne initiativer. Du lærer hvordan kjente endringsrammeverk kan brukes og tilpasses for å skape tydelig forankring, høyt engasjement og reell adopsjon av AI, slik at investeringene faktisk omsettes til målbar verdi og varige gevinster for virksomheten.
Målgruppe
Kurset passer for:
- Ledere, IT-ledere og fagledere
- Prosjektledere og endringsledere
- HR/organisasjonsutvikling
- Alle som jobber med eller skal jobbe med innføring av AI
Kurset er relevant både for virksomheter som er i startfasen med AI og for de som allerede har begynt, men trenger mer struktur, forankring og fart i gevinstrealiseringen.
Hva kommer jeg til å lære?
- Forståelse for grunnprinsippene i endringsledelse og hvordan mennesker påvirkes av endring.
- Innsikt i hvordan endringsledelse utøves – fra ønsket endring til full implementering.
- Forståelse for hvordan AI-implementering skiller seg fra mer tradisjonelle endringsprosesser.
- Metoder og verktøy som styrker forankring, involvering og adopsjon.
- Kunnskap om hvordan du tilpasser klassiske modeller til kontinuerlig og datadrevet utvikling.
Dette er inkludert i kurset
Klasseromsundervisning
1 dags klasseromskurs i moderne, sentrale lokaler.
Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter med kunnskap og praktisk erfaring på både endringsledelse og AI-implementering i praksis.
Morsom måte å lære på
Kursinnholdet deles opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, diskusjon og gruppearbeid.
Servering
Det blir servert lunsj, inkludert snacks i småpauser.
Agenda
- Introduksjon og gjennomgang av resultater fra deltakerkartlegging
- Grunnleggende forståelse – fundament for endringsledelse
- Endringsledelse av AI-implementering vs tradisjonell endringsledelse
- Modeller, rammeverk og verktøy
- Endringsplan for AI-initiativ
- Praktisk caseløsning
I forkant av kurset sendes det ut et kort spørreskjema som vi ber deltakerne besvare.
Våre kursholdere
Reidun Manger
- Reidun er konsulent i Metier Management Consulting og brenner for at endringsinitiativer skal gi reell effekt. Hun har jobbet med lederutvikling, organisasjonsutvikling, implementering og endringer i mer enn 20 år, og har bred erfaring fra både privat og offentlig virksomhet. Reidun er sertifisert innen endringsledelse, programledelse og agil virkomhetsutvikling og er en meget engasjerende kursholder innenfor endringsledelsesfaget.
