Dette kjennetegner bygg- og eiendomsbransjen
I bygg- og eiendomsbransjen er det høy aktivitet og stor variasjon. Det bygges og utvikles boliger, næringsbygg, formålsbygg og større byutviklingsprosjekter, samtidig som rehabilitering, ombygging og energieffektivisering utgjør en stadig større del av markedet. Mange prosjekter gjennomføres i samspill mellom offentlige og private aktører, med stramme tidslinjer, høye krav til dokumentasjon og økende forventninger til bærekraft, sikkerhet og funksjonalitet.
Samtidig påvirkes bransjen av rammebetingelser som gjør deler av markedet mer krevende. Finansieringskostnader, prisnivå på materialer og varierende etterspørsel kan gi økt usikkerhet, særlig i boligsegmentet. I større og mer komplekse prosjekter blir god styring og gjennomføringsevne avgjørende for å holde kontroll på kost, framdrift og risiko over tid. Samtidig øker behovet for å koble det fysiske prosjektet med riktig bruk av digital teknologi, data og verktøy, og for å utvikle kompetansen som trengs for å ta disse løsningene i bruk.


Vår tilnærming
I Metier ser vi på prosjekter som en investering for å løse et behov og realisere en gevinst. Derfor jobber vi grundig i tidligfase for å forstå hvilke behov prosjektet skal løse, og for å velge et konsept som gir mest mulig verdi ut av tilgjengelige ressurser. Når prosjekter blir store og går over lang tid, øker også usikkerheten. Da hjelper vi med å etablere strategi, planer, styringsinformasjon og samhandling som gjør at prosjektet kan gjennomføres med kontroll, også når forutsetningene endrer seg.
Der teknologi er en del av verdien i prosjektet, bidrar vi også til å koble bygg, funksjon og digitale løsninger. Det kan handle om alt fra systemstøtte og automatisering i byggeprosessen til funksjonell utforming av teknologitunge miljøer, sikkerhetsløsninger og bygg som skal støtte komplekse arbeidsprosesser i drift.
Typiske problemstillinger vi håndterer
- Hvordan velger vi riktig prosjekt som best svarer på behovet og gir mest verdi per krone?
- Hvordan velger vi en kontrakts- og anskaffelsesstrategi som passer markedet og risikobildet?
- Hvordan etablerer vi styring som gir kontroll på kost, fremdrift, endringer og risiko gjennom hele prosjektets livsløp?
- Hvordan utvikler vi riktig kompetanse som styrker prosjektgjennomføringen og sikrer evnen til å ta i bruk og realisere verdi av nye digitale løsninger?
- Hvordan bruker vi teknologi, data og digitale løsninger til bedre samhandling, bedre beslutninger og til mer funksjonelle bygg?
Slik har vi hjulpet våre kunder
Har du spørsmål, ideer eller ønsker å komme i kontakt med oss?
Fyll ut skjemaet, så tar vi kontakt innen kort tid.





