17. mars
09:00-10.00
Digitalt
Om webinaret
På toppen av dette står kampen om tid til læring. Mange virksomheter har verken tid eller råd til å ta ansatte ut av verdiskapende produksjonstid for å drive kompetanseheving og ferdighetstrening. Spørsmålet blir dermed hva du gjør når du som HR-leder eller HR-ressurs står midt oppe i “det umulige triangelet”, når behovet for kompetanseheving er åpenbart, lederforståelsen liten og tid hos de ansatte til å gjøre det ikke er til stede?
Dette skal vi forsøke å svare på, samt vise eksempler på hvordan vi og noen virksomheter tenker nytt for å løse utfordringen.
Kompetansekravene i arbeidsmarkedet er i stor endring. Roller endres, ansatte har ulikt behov, arbeidshverdagen endres og teknologiutviklingen går raskere enn noen gang. Det investeres i nye arbeidsprosesser og ny teknologi, men verdien kommer først når det nye møter mennesker med riktig og oppdatert kompetanse.
Vi som jobber i læringsbransjen er godt kjent med dette. PwCs kompetanserapport viser f.eks. at mange virksomheter forstår hvor viktig det er med oppdatert kompetanse, samtidig som de mangler en helhetlig og langsiktig plan for hvordan de faktisk skal utvikle og bruke den.
På webinaret får du høre litt om trender på området, og mer om Metiers tanker, erfaring og løsninger for nye måter å tenke på innen opplæring. Du vil få innspill til hvordan du kan unngå de vanligste fallgruvene og hva som skal til for å lykkes med kompetansebygging som gir ønsket effekt. Kort og godt hvordan kompetansebygging og ferdighetstrening kan bli strategiske initiativ og et virkemiddel for å nå virksomhetens mål.
Hvem er webinaret for?
Webinaret er spesielt relevant for deg som:
- er HR leder med ansvar for kompetansebygging og utvikling i virksomheten
- jobber innen HR eller forretningsutvikling
- er prosjektdirektør, jobber i PMO (prosjektkontor), er leder eller beslutningstaker
- ønsker bedre effekt av kursgjennomføring, opplæring og utviklingstiltak
Webinaret passer både for virksomheter som er i startfasen av å strukturere kompetansearbeidet – og for de som allerede mye på plass, men ønsker bedre eller tydeligere effekt av det som gjøres.
Agenda
- Velkommen og introduksjon
- Hvorfor vi må tenke nytt rundt kompetanseheving
– behovet for en helhetlig kompetansestrategi - Dokumenterte trender i etterspurt kompetanse – hva sier markedet og analysene?
- Hvordan moderne kurs- og læringsdesign må se ut for å faktisk gi effekt
- Hva skiller opplæring som gir effekt fra tiltak som ikke gjør det – erfaringer fra virksomheter som lykkes (og ikke lykkes)
- Våre erfaringer og råd
- Spørsmål og svar
Vi legger opp til aktiv deltakelse gjennom enkle og nyttige «polls» for å ta temperaturen på situasjonen der ute, og du får mulighet til å stille spørsmål.
Skal læring gi effekt for virksomheten, må den forankres strategisk, følges opp og måles. Det betyr å vite hvor vi skal, hvilken kompetanse vi trenger for å komme dit, hvordan vi skal utvikle den og hvordan vi vet at vi er på riktig vei.
Webinaret holdes av
Torstein Tangene
Torstein jobber som divisjonsdirektør i Academy & Project Systems. Her bidrar han til å øke våre kunders evner til å gjennomføre prosjekter på best mulig måte. Torstein har en master i innovasjon og næringsutvikling, og god erfaring innen salgsledelse og kundekontakt.
Han brenner for strategisk kompetanseutvikling og ser ikke på opplæring som et mål i seg selv, men som et virkemiddel for å oppnå ønsket forbedring.
Henning Bækken
Henning har i over 18 år arbeidet med rådgivning innen forretnings-utvikling og forbedring hos virksomheter der prosjekt er viktig, med et spesielt fokus kompetanseutvikling og arbeidsmetoder som suksessfaktorer. Han har bred bransjekompetanse både nasjonalt og internasjonalt.
Henning er sertifisert innen PRINCE2®, MSP®, MoP®, MoV®, LeadingSAFe® og AgileSHIFT®.
