Utfordringen vi møter

Lyse Tele, med merkevaren ice, har gjennomført flere viktige initiativer for å støtte opp under sin vekststrategi og styrke markedsposisjonen. I forbindelse med oppkjøp av kundebaser fra Vipps og Release på henholdsvis 19 000 og 10 000 kunder, var det avgjørende å sikre en trygg og effektiv overføring til egne systemer. Det var også behov for å gjennomføre en lansering av abonnementstjenesten iceMax med Netflix. Samt en vellykket overgang til ny timeføringsløsning knyttet til nytt ERP-system.

Løsningen vi tilbyr

Metier har hatt ansvar for prosjektledelsen i migreringsarbeidet og lanseringen av iceMax. Vi har ledet prosessene frem til ferdig leveranse. I ERP-prosjektet har vi hatt rollen som produkteier og sørget for at krav og behov ble ivaretatt – i tett dialog med både prosjekt- og linjeorganisasjon. Vi har bidratt med struktur, prioritering og koordinering på tvers av team og leverandører i prosjekter med høy kompleksitet og korte tidsfrister. 

Verdien vi skaper

Samarbeidet har gitt Lyse Tele trygg gjennomføring i kritiske prosjekter. Samt styrket evnen til å realisere sentrale deler av selskapets vekstambisjoner. Gjennom tekniske migreringer, lansering av nye tjenester og endring av interne systemer har Metier levert målrettet prosjektledelse og tydelig kravhåndtering som har lagt grunnlaget for varig verdi.