03.03.2026
08:00-10:15
Frokost fra 07:30
Hovfaret 10,
0275 Oslo
Kort om seminaret
Raymond Gabrielsen fra Kesko Norge deler erfaringer og lærdommer fra integrasjonen av Elektroskandia og Onninen, med fokus på hvordan struktur, systemer og drift ble samordnet for å realisere betydelige synergier og varig verdi.
Bo Hjort Christensen – ofte omtalt som «ERP-kongen» – gir et fremtidsrettet blikk på hvordan morgendagens ERP-systemer utvikler seg, hvilke nye arkitekturer som trer frem, og hvilken rolle kunstig intelligens vil spille i årene som kommer.
Målgruppe
Arrangementet er relevant for ledere, IT- og forretningsansvarlige, prosjektledere og andre som står foran, eller midt i, et ERP-valg, en systemfornyelse eller en større virksomhetsintegrasjon.
Agenda
07:30 – Dørene åpner
Frokost og mingling
08:00 – Velkommen og introduksjon
Karl Martin Karlsen, Business Director, Metier
08:10 – ERP blir ikke bedre enn dataene det bygger på
Data er det virksomheten styrer etter. Når datagrunnlaget er svakt, settes kursen feil, uansett hvor gode systemer og verktøy du har. Få kontroll på dataene i ERP-systemet for å lykkes med rapportering, AI, og analyser.
Nora Klevjer Thøgersen, Senior Manager, Metier
08:30 – Integrasjon i praksis: Erfaringer fra Kesko Norge sin integrasjon av Onninen og Elektroskandia
Hva kreves for å lykkes med integrasjon etter et oppkjøp? Raymond Gabrielsen deler erfaringer fra hvordan Kesko Norge samlet Elektroskandia og Onninen i én felles struktur for systemer og drift.
Raymond Gabrielsen, Director of Business Development, Kesko Norge
09:00 – Pause
09:10 – Morgendagens ERP-systemer – nye arkitekturer trer frem med KI som en sentral komponent
Hvordan ser morgendagens ERP-systemer ut – og hvilken rolle spiller AI? Bo Hjort Christensen gir en oversikt over ERP-landskapet i Norge, forklarer nye arkitekturer og trender, og viser hvilke faktorer virksomheter bør vektlegge når de skal velge fremtidens ERP-plattform.
Bo Hjort Christensen, bedriftsrådgiver, høyskolelektor på Handelshøyskolen BI, forfatter og ERP-analytiker
09:40 – Spørsmål fra salen
09:55 – Oppsummering og avslutning
10:15 – Slutt
Å anskaffe og implementere et nytt ERP-system handler om mer enn teknologi – det handler om forretningsutvikling. Det starter med tydelige strategiske mål, involvering av de rette menneskene og en klar forståelse av behov og gap.
Om foredragsholderne
Raymond Gabrielsen
Raymond har over 15 års ledererfaring fra Kesko Norge sin virksomhet i Norge; Byggmakker, Onninen og Elektroskandia. Han har hatt flere topplederroller, blant annet som COO og Kjededirektør i Byggmakker, CEO i Byggmakker Sør/ Nord og Skattum Handel, Business Development Director i Kesko Norge og CIO i Elektroskandia. I sistnevnte rolle ledet han integrasjonsprosessen mellom Elektroskandia og Onninen etter oppkjøpet, med betydelige realisert synergigevinster og vellykket samordning av struktur, systemer og drift. Raymond har bred kompetanse innen virksomhetsutvikling, endringsledelse, M&A, konsept- og driftsoptimalisering, og en dokumentert evne til å skape resultater i komplekse organisasjoner.
Bo Hjort Christensen
Bo er sivilingeniør og bedriftsøkonom med nær 50 års erfaring innen forretnings- og ERP-systemer. Han er foreleser ved BI på bachelor- og masternivå, forfatter av boken «Forretningsutvikling og digitalisering», og har en omfattende rådgivnings- og foredragsvirksomhet.
Bo er særlig kjent for sin helhetlige tilnærming til ERP – fra arkitektur og strategi til kostnader, gevinster og KI – samt for sin årlige, uavhengige oversikt over ERP-leverandørene i det norske markedet.
Siden 1999 har han vært foredragsholder på Dataforeningens årlige ERP-konferanse.
Nora Klevjer Thøgersen
Nora jobber som senior manager i Digital og har over 10 års erfaring med Microsoft produktene Dynamics 365, både Finance og Sales, og særlig rapporteringsverktøyet Power BI. Hun er fagansvarlig for business intelligence og analyse, og brenner for å gi folk en bedre arbeidshverdag gjennom automatisering av rapportering.
Karl Martin Karlsen
Karl Martin er Business Director i Digital med ansvar for Supply Chain & Manufacturing. Han har bred erfaring innen strategisk innkjøp, logistikk og digital transformasjon, og har ledet en rekke forbedrings- og teknologiprosjekter for virksomheter med komplekse verdikjeder.
