12. februar
09:00-10.00
Digitalt
Kort om webinaret
Eierstyring i prosjekter utøves på to nivåer:
- På virksomhetsnivå – I et porteføljeperspektiv handler det om å velge ut de riktige prosjektene
- I enkeltprosjekter – Sikre at høyest mulig verdi tas ut og at prosjekter gjennomføres på en god og effektiv måte
Vi ser store forskjeller i hvordan organisasjoner utøver prosjekteierstyring, både i enkeltprosjekter og på porteføljenivå. God prosjekteierstyring er avgjørende for å håndtere usikkerhet – risikoer så vel som muligheter. Samtidig er vår erfaring at intensjonene ofte er gode, men at gjennomføringen i praksis ikke alltid følger etablerte prinsipper for godt prosjekteierskap.
På dette webinaret kommer vi til å snakke om hva eierstyring i prosjekter er og hvorfor det er viktig – både utifra et porteføljeperspektiv og for enkeltprosjekter. Vi vil gå igjennom hva som er prosjektleder og prosjekteiers respektive ansvarsområder. Til slutt vil gjennomgå hvorfor vi kan ha en styringsgruppe, og ikke minst – hva en styringsgruppe er og ikke er.
Etter webinaret håper vi du kjenner deg litt bedre rustet til den viktige og til tider krevende oppgaven som prosjekteier.
Målgruppe
Webinaret passer for alle som ønsker å lære mer om prosjekteierstyring.
Agenda
- Velkommen og introduksjon
- Hva er eierstyring av prosjekter og hvorfor er det viktig?
- Roller og ansvar
- Bruk av styringsgrupper
- Risiko og muligheter i prosjekteierstyring
- Prosjektmodellens rolle
- Prosjekter og hvordan lykkes med dem?
- Råd og tips for å utvikle dette området innen virksomheten
- Q&A, oppsummering og avslutning
Vi legger opp til aktiv deltakelse gjennom enkle og nyttige «polls» for å ta temperaturen på situasjonen der ute, og du får mulighet til å stille spørsmål.
Aktiv eierstyring bør alltid være en integrert del av prosjektgjennomføringen. Hvis prosjekteier ikke er nok eller riktig involvert i prosjektet, er det vanskeligere å sikre at prosjektene leverer som forventet. Derfor må prosjekteiere og styringsgrupper være aktivt engasjert gjennom hele prosjektets livsløp.
Webinaret holdes av
Wilhelm Horn
Wilhelm er en av våre erfarne og anvendte kursinstruktører. Han bistår virksomheter med å forbedre prosjektprosesser og konkurransekraft gjennom rådgivning, prosjekt- og porteføljestyring, etablering av PMO, og skreddersydd opplæring.
Bred bransjekompetanse nasjonalt og internasjonalt.
Han har en Master of Sc. med fordypning i prosjektledelse og er sertifisert innen PRINCE2®, MoP® og PMP®
Henning Bækken
Henning har i 18 år arbeidet med rådgivning innen forbedring der prosjekt er viktig, med fokus på styrken av kompetanseutvikling i kombinasjon av tekniske og relasjonelle ferdigheter og arbeidsmetoder som suksessfaktorer.
Bred bransjekompetanse nasjonalt og internasjonalt.
Sertifisert innen PRINCE2®, MSP®, MoP®, MoV®, LeadingSAFe® og AgileSHIFT®.
