Slik får du effekt av investeringene i AI

Mange er allerede godt i gang med AI, men ofte uten tydelige mål, retning eller forankring. Da risikerer AI å bare bli en ekstra kostnad. Vi deler erfaringer som endringsledere når AI skal innføres bredt i organisasjoner, og hva som bidrar til at verktøyene tas i bruk og skaper verdi.

Om webinaret


Endringsledelse relatert til AI-implementering har vist seg mer krevende enn andre endringsinitiativer. Vi deler våre erfaringer og beste praksis for å lykkes.

På webinaret får du høre om nøkkelfunn fra AI-implementeringer og Metiers erfaringer hos våre kunder. Du vil lære hvordan du kan unngå de vanligste fallgruvene, og hva som skal til for å lykkes med å høste gevinster av AI.

 Du får innsikt som hjelper deg å

  • håndtere endringsprosesser i en hverdag preget av  «never ending change»
  • identifisere og unngå  de vanligste fallgruvene i AI-implementering
  • forstå hvilke faktorer som avgjør om AI gir effekt

Hvem er webinaret for?


Ledere, prosjektledere, endringsledere og andre som jobber med innføring av AI og som ønsker å forstå hvordan endringsledelse kan bidra til å lykkes bedre med gevinstrealisering av AI.

Webinaret passer både for de som er i oppstarten av å innføre AI og for de som har holdt på en stund.

Agenda

  • Velkommen
  • Hvorfor endringsledelse av AI-implementering er annerledes en tradisjonell endringsledelse
  • Noen nøkkelfunn relatert til AI-implementering
  • Metiers erfaringer og råd
  • Spørsmål og svar

Vi legger opp til aktiv deltakelse gjennom enkle og nyttige «polls» for å ta temperaturen på situasjonen der ute, og du får mulighet til å stille spørsmål. 

AI endrer spillereglene. Uten tilpasset endringsledelse blir gevinstene bare en drøm. Bli med og lær hvordan du sikrer reell effekt av AI-investeringene, og unngår de vanligste fallgruvene

Webinaret holdes av

Reidun er konsulent i Metier Management Consulting og brenner for at endringsinitiativer skal gi reell effekt. Hun har jobbet med lederutvikling, organisasjonsutvikling, implementering og endringer i mer enn 20 år, og har bred erfaring fra både privat og offentlig virksomhet. Reidun er sertifisert innen endringsledelse, programledelse og agil virkomhetsutvikling og er en meget engasjerende kursholder innenfor endringsledelsesfaget. 

Heidi er en erfaren endringsleder og rådgiver innen digitalisering og AI. Hun har bred erfaring med å støtte organisasjoner i å ta AI i bruk på en trygg og effektiv måte, gjennom opplæring, kunnskapsdeling og nye arbeidsformer. Heidi har blant annet vært rådgiver i Statkraft, hvor hun har jobbet med innføring av Microsoft 365 Copilot for ansatte på alle nivåer og på tvers av landegrenser.